Tour de table
• Présentation des participants, fonctions et périmètres de responsabilité
• Attentes individuelles et enjeux organisationnels liés aux services IT
• Enjeux de création de valeur, de performance et de qualité de service
• Positionnement d’ITIL dans l’organisation (IT, métiers, gouvernance)
• Présentation de la certification ITIL™ V4 Foundation et du cadre PeopleCert
Module 1 : Concepts clés de la gestion des services
• Notion de service et de co-création de valeur
• Relations entre valeur, coûts et risques
• Rôles des parties prenantes dans la gestion des services
• Responsabilité managériale dans la fourniture de services
• Contribution des services IT à la performance globale de l’organisation
Module 2 : Système de valeur des services ITIL (SVS)
• Finalité et logique du système de valeur des services
• Chaîne de valeur ITIL et flux de création de valeur
• Rôle de la gouvernance dans le SVS
• Intégration de l’amélioration continue
• Articulation entre stratégie, gouvernance et opérations
Module 3 : Principes directeurs ITIL
• Présentation et logique des sept principes directeurs
• Utilisation des principes comme outils d’aide à la décision
• Application des principes dans différents contextes organisationnels
• Arbitrage entre valeur, risques et contraintes opérationnelles
• Contribution des principes à l’amélioration continue
Module 4 : Pratiques de gestion ITIL
• Rôle des pratiques dans la performance des services
• Vue d’ensemble des pratiques ITIL (générales, services, techniques)
• Interaction entre pratiques et chaîne de valeur
• Coordination des acteurs et clarification des responsabilités
• Positionnement des pratiques dans l’organisation
Module 5 : Amélioration continue des services
• Modèle d’amélioration continue ITIL
• Identification et priorisation des opportunités d’amélioration
• Mesure de la performance et indicateurs
• Prise de décision basée sur la valeur
• Pérennisation de la performance des services