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PRINCE 2 FOUNDATION

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Africa/Abidjan
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Africa/Abidjan
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PRINCE 2 FOUNDATION​

   Formation disponible en Hybride                 Durée : 03 Jours 

Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences en management de projet, en structuration et pilotage des projets, en gestion des risques, des parties prenantes, des coûts, des délais et de la qualité, ainsi qu’en compréhension des principes, pratiques, processus et mécanismes de gouvernance PRINCE2®, afin de conduire efficacement des projets dans des environnements contrôlés conformément au référentiel international PRINCE2® Foundation développé par PeopleCert.

Les + de cette session de formation :
  • Formateur certifié et expérimenté
  • Supports du cours officiel 
  • Simulations et études de cas réalistes 
  • Accompagnement méthodologique à la certification 
  • Voucher d'examen
  • Attestation de fin de formation.

Réservez votre Place

• Comprendre les principes et la structure de la méthode PRINCE2
• Positionner PRINCE2 comme cadre de gouvernance des projets
• Clarifier les rôles et responsabilités dans un projet
• Piloter un projet en intégrant valeur, risques et performance
• Dialoguer efficacement avec les parties prenantes du projet
Tour de table
• Présentation des participants, fonctions et responsabilités projet
• Attentes individuelles et contextes organisationnels des projets
• Enjeux de gouvernance, de valeur et de performance des projets
• Positionnement de PRINCE2 dans l’organisation
• Présentation de la certification PRINCE2® 7 Foundation et du cadre PeopleCert

Jour 1 : Principes PRINCE2 et organisation du projet
• Définition d’un projet selon PRINCE2
• Les sept principes PRINCE2 et leur logique
• Justification continue du projet
• Organisation du projet et rôles clés
• Responsabilité décisionnelle et gouvernance du projet

Jour 2 : Thèmes PRINCE2 et pilotage du projet
• Business Case et création de valeur
• Gestion des risques et des opportunités
• Qualité, plans et gestion des changements
• Suivi de la progression et contrôle
• Arbitrage coûts, délais, qualité et risques

Jour 3 : Processus PRINCE2 et cycle de vie du projet
• Démarrage et initialisation du projet
• Pilotage par séquences et gestion des exceptions
• Livraison des produits et clôture du projet
• Interaction entre principes, thèmes et processus
• Préparation à l’examen PRINCE2® 7 Foundation
• Connaissances générales en gestion de projets
• Compréhension des enjeux organisationnels et managériaux
• Chefs de projets et responsables de programmes
• Responsables PMO et pilotage de projets
• Managers et cadres impliqués dans la gouvernance des projets
• Responsables métiers porteurs d’initiatives ou de projets
• Consultants en management de projet et transformation
• Cadres souhaitant structurer ou professionnaliser la gestion de projets
  • Cabinet accrédité par PEOPLECERT
  • Formateur certifié et expérimenté, disposant d’une pratique réelle du domaine concerné
  • Une attestation de participation délivrée à la fin de la formation
  • La certification officielle PRINCE2® 7 Foundation après réussite à l’examen de certification
  • Un accompagnement sur mesure des stagiaires en vue de la préparation à l’examen de certification
• Organisme éditeur : PeopleCert
• Certification : PRINCE2® 7 Foundation
• Format de l’examen : QCM
• Nombre de questions : 60
• Durée : 60 minutes
• Langue : Anglais
• Score de réussite : 60 %

• Conditions de certification :
      *Réussite à l’examen
      *Aucun prérequis d’expérience
      *Aucun CPE requis pour la certification Foundation
PRIX HT = 850.000 XOF