Tour de table : Alignement et cadrage initial
• Présentation des participants, de leurs fonctions et contextes organisationnels
• Enjeux énergétiques, performance et maîtrise des coûts
• Clarification des attentes individuelles et collectives
• Présentation du cadre de la formation et des exigences de certification
Jour 1 : Fondements et cadre normatif ISO 50001
• Concepts clés du management de l’énergie
• Structure, objectifs et exigences de la norme ISO 50001
• Terminologie, rôles et responsabilités dans un SMÉ
• Alignement avec les stratégies de développement durable
Jour 2 : Analyse du contexte et planification énergétique
• Analyse du contexte interne et externe
• Identification des parties prenantes et de leurs exigences
• Audit énergétique préliminaire et identification des usages critiques
• Définition du périmètre, des objectifs et des indicateurs de performance énergétique
Jour 3 : Mise en œuvre des processus du SMÉ
• Élaboration des politiques énergétiques et programmes d’action
• Intégration des pratiques de gestion énergétique dans les opérations
• Mise en place des contrôles opérationnels, formation et sensibilisation
• Outils d’optimisation énergétique et mesure des consommations
Jour 4 : Surveillance, mesure et amélioration continue
• Mise en place d’indicateurs de performance énergétique (EnPI)
• Audits internes, revue de direction et traitement des non-conformités
• Actions correctives et préventives
• Capitalisation des bonnes pratiques et amélioration continue
Jour 5 : Préparation à la certification ISO 50001 Lead Implementer
• Revue structurée des domaines clés de la norme
• Études de cas pratiques et retours d’expérience
• Présentation du format et des attentes de l’examen PECB
• Conseils méthodologiques pour réussir l’examen