Tour de table : Alignement et cadrage initial
• Présentation des participants et de leurs fonctions
• Partage des contextes organisationnels et des enjeux liés à la continuité d’activité
• Clarification des attentes individuelles et collectives
• Présentation du cadre de la formation et des exigences de certification
Jour 1 : Fondements du SMCA et cadre normatif ISO/IEC 22301
• Principes fondamentaux de la continuité d’activité et de la résilience organisationnelle
• Structure, exigences et objectifs de la norme ISO/IEC 22301
• Gouvernance de la continuité d’activité et rôle du Lead Auditor
Jour 2 : Méthodologie d’audit ISO/IEC 22301
• Principes d’audit selon ISO 19011
• Approche basée sur les risques et les preuves
• Planification d’un audit ISO/IEC 22301
• Analyse documentaire du SMCA et des exigences de conformité
Jour 3 : Conduite de l’audit et collecte des preuves
• Techniques d’audit : entretiens, observation, revue documentaire
• Évaluation des contrôles et processus liés à la continuité
• Collecte et validation des preuves d’audit
• Formulation des constats et non-conformités
Jour 4 : Restitution, clôture et suivi de l’audit
• Structuration et documentation des résultats d’audit
• Rédaction du rapport d’audit ISO/IEC 22301
• Conduite de la réunion de clôture avec le management
• Suivi des actions correctives et amélioration du SMCA
Jour 5 : Audit de surveillance et préparation à la certification
• Audits de surveillance et audits de renouvellement
• Posture professionnelle, éthique et responsabilités du Lead Auditor
• Révision structurée des domaines clés
• Préparation à l’examen ISO/IEC 22301 Lead Auditor : format, logique et stratégies de réponse