Tour de table
• Présentation des participants, fonctions et contextes organisationnels
• Attentes individuelles et objectifs professionnels
• Enjeux d’audit, de gouvernance et de contrôle des systèmes d’information
• Positionnement du CISA dans l’organisation (audit interne, audit externe, conseil, régulation)
• Présentation de la certification CISA et du cadre ISACA
Module 1 : Processus d’audit des systèmes d’information (ISACA Domain 1)
• Rôle et responsabilités de l’auditeur des systèmes d’information
• Normes, codes d’éthique et pratiques professionnelles ISACA
• Planification de l’audit basée sur les risques
• Techniques d’audit, collecte et analyse des preuves
• Communication des résultats d’audit et suivi des recommandations
Module 2 : Gouvernance et management des technologies de l’information (Domain 2)
• Gouvernance IT et alignement stratégique
• Rôles du conseil d’administration et de la direction
• Cadres de gouvernance (COBIT, normes ISO, bonnes pratiques)
• Gestion de la performance IT et indicateurs clés
• Gestion des ressources IT et création de valeur
Module 3 : Acquisition, développement et implémentation des systèmes d’information (Domain 3)
• Gestion des projets et programmes IT
• Contrôles liés à l’acquisition et au développement des SI
• Gestion des changements et mises en production
• Tests, validation et acceptation des systèmes
• Risques liés aux projets et solutions technologiques
Module 4 : Exploitation, maintenance et support des systèmes d’information (Domain 4)
• Gestion des opérations IT
• Continuité d’activité et reprise après sinistre
• Gestion des incidents, problèmes et changements
• Externalisation, fournisseurs et contrats IT
• Surveillance de la performance et de la disponibilité des systèmes
Module 5 : Protection des actifs informationnels (Domain 5)
• Sécurité de l’information et cybersécurité
• Gestion des accès et des identités
• Protection des données et confidentialité
• Gestion des vulnérabilités et des incidents de sécurité
• Conformité réglementaire et exigences légales