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DESCRIPTION:<a href="https://www.securedsys.net/event/cia-certified-interna
 l-auditor-2-piloter-efficacement-une-mission-d-audit-interne-144">CIA® Ce
 rtified Internal Auditor 2 : Piloter efficacement une mission d’audit in
 terne</a>\nCIA® Certified Internal Auditor 2 : Piloter efficacement une m
 ission d’audit interne​ Formation disponible en Hybride Durée : 03 Jo
 urs Cette formation\, basée sur le programme officiel de l’Institute of
  Internal Auditors (IIA)\, vous permettra d’acquérir les compétences n
 écessaires pour planifier\, conduire et communiquer efficacement une miss
 ion d’audit interne conformément aux Normes internationales de l’audi
 t interne et à l’IPPF. Elle vous préparera à appliquer une approche f
 ondée sur les risques\, à formuler des recommandations pertinentes et à
  renforcer les dispositifs de gouvernance\, de gestion des risques et de c
 ontrôle interne\, tout en préparant le passage de la certification Certi
 fied Internal Auditor (CIA®) – Partie 2 : Piloter efficacement une miss
 ion d’audit interne. Les + de cette session de formation : Un formateur 
 accrédité par IIA Support de cours officiel Voucher d'examen Des exercic
 es et cas pratiques. Le passage d'un examen blanc. Réservez votre Place O
 bjectifs Programme Prérequis Public Points forts Certification Prix Analy
 ser votre niveau de compétence en tant qu'auditeur Bien comprendre les 4 
 domaines de la pratique de l’audit interne Définir votre planning de r
 évision personnalisé Réviser en profondeur vos acquis de formation Etre
  bien préparé pour le passage l'examen CIA (partie 2) Continuer votre pa
 rcours de formation CIA. Domaine 1 : la planification de la mission Déter
 mination des objectifs et de l'étendue :identifier les éléments clés p
 our définir les objectifs (réglementations\, stratégie\, GRC\, appéten
 ce au risque\, etc.) \;reconnaître et documenter les limitations de port
 ée \;évaluer la gestion des demandes des parties prenantes et s'adapter 
 aux changements d'objectifs. Détermination des critères d'évaluation :i
 dentifier les critères pertinents pour évaluer l'activité auditée et s
 'assurer de leur spécificité\, praticité\, pertinence\, [...]
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 certified-internal-auditor-2-piloter-efficacement-une-mission-d-audit-inte
 rne-144">CIA® Certified Internal Auditor 2 : Piloter efficacement une mis
 sion d’audit interne</a>\nCIA® Certified Internal Auditor 2 : Piloter e
 fficacement une mission d’audit interne​ Formation disponible en Hybri
 de Durée : 03 Jours Cette formation\, basée sur le programme officiel de
  l’Institute of Internal Auditors (IIA)\, vous permettra d’acquérir l
 es compétences nécessaires pour planifier\, conduire et communiquer effi
 cacement une mission d’audit interne conformément aux Normes internatio
 nales de l’audit interne et à l’IPPF. Elle vous préparera à appliqu
 er une approche fondée sur les risques\, à formuler des recommandations 
 pertinentes et à renforcer les dispositifs de gouvernance\, de gestion de
 s risques et de contrôle interne\, tout en préparant le passage de la ce
 rtification Certified Internal Auditor (CIA®) – Partie 2 : Piloter effi
 cacement une mission d’audit interne. Les + de cette session de formatio
 n : Un formateur accrédité par IIA Support de cours officiel Voucher d'e
 xamen Des exercices et cas pratiques. Le passage d'un examen blanc. Réser
 vez votre Place Objectifs Programme Prérequis Public Points forts Certifi
 cation Prix Analyser votre niveau de compétence en tant qu'auditeur Bien 
 comprendre les 4 domaines de la pratique de l’audit interne Définir vot
 re planning de révision personnalisé Réviser en profondeur vos acquis d
 e formation Etre bien préparé pour le passage l'examen CIA (partie 2) Co
 ntinuer votre parcours de formation CIA. Domaine 1 : la planification de l
 a mission Détermination des objectifs et de l'étendue :identifier les é
 léments clés pour définir les objectifs (réglementations\, stratégie\
 , GRC\, appétence au risque\, etc.) \;reconnaître et documenter les limi
 tations de portée \;évaluer la gestion des demandes des parties prenante
 s et s'adapter aux changements d'objectifs. Détermination des critères d
 'évaluation :identifier les critères pertinents pour évaluer l'activit
 é auditée et s'assurer de leur spécificité\, praticité\, pertinence\,
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